Семинар по сетевым войнам и особенностям «цветных революций». Экспертиза Центра Гумилёва. Наш ответ (Тирасполь, Приднестровье)
Цветная революция, если коротко – это смена власти манипулятивными путями.
Это явление не совсем уже новое, например, в 494 г днэ плебеи лишили поддержки своих римских хозяев-патрициев. В различные эпохи, ненасильственная борьба велась по всему миру.
Но технология расцвела в последние десятилетия, особенно ярко на территории бывшего Советского Союза: 2003 – Революция роз в Грузии, 2004 – Оранжевая революция на Украине, 2005 – Тюльпановая революция в Киргизии, попытка цветной революции в Узбекистане, 2006 — попытка Васильковой революции в Белоруссии, 2008 — попытка цветной революции в Армении, 2009 – цветная революция в Молдавии, 2010 – Дынная революция в Киргизии, 2011-2013 – попытка Болотной революции, 2013-2014 – Евромайдан, 2015 – продолжается цветная революция в Армении.
По мнению президента России В.В. Путина, цветные революции не что иное, как проявление экстремизма, и он намерен прикладывать усилия, чтобы на территории России подобные акты не повторялись.
Механизмы распространения современной пропаганды
1. СМИ – дымовая информационная завеса: ангажирование СМИ, дезинформация, ложные обвинения вплоть до чернухи и заказухи, искажение фактов, блокирование неугодных СМИ, запугивание.
2. Система некоммерческих/негосударственных организаций – сеть всевозможных общественных движений, комитетов, фондов, церквей, институтов и прочих учреждений, относящих себя к сфере гражданского общества. Сюда же можно отнести семьи, кланы, диаспоры, деревни, музыкальные группы – любые социальные объединения. Все эти органы имеют большое политическое значение.
3. Сетевые воины, молодежные организации.
4. Коррупционная работа с чиновниками.
5. Подполье и криминальные элементы.
Американские политтехнологии
Если хочется узнать основательную теорию всех видов современных революционных методик, стоит обратиться к трудам Джина Шарпа, американца, идеолога цветных революций, архитектора методов свержения действующей власти путем гражданского неповиновения. Его труды можно легко найти в сети. Его основная работа «От диктатуры к демократии» переведена на 44 языка. А детальный Q&A «Самосвобождение» переведен на китайский, вьетнамский и фарси. Автор уверят, что ненасильственные методы наиболее эффективны в современных условиях, однако утверждает, что для их реализации нужно думать по-военному.
Следовать новейшим революционным методикам становится делом, как говорится, техники, но при этом все же реализация требует творческого подхода. Это как собирать конструктор из двух сотен методов ненасильственной борьбы, понимая специфику страны. Ключевой фактор в теории Шарпа – это люди, ведь чиновники тоже люди, как, впрочем, и электорат, и полиция.
Схема наглядна, и напоминает американский SWOT-анализ в маркетинге, начать с собственных целей и задач (укрепление решимости населения, укрепление сети социальных институтов, создание мощной силы сопротивления, лишение режима необходимых источников силы), затем проанализировать сильные и слабые сторон текущего режима (проставив галочки в предложенном списке – внутренняя неэффективность, личная вражда, институциональная неэффективность, конфликты внутри системы), затем наметить генеральную стратегию по пунктам (политическое неповиновение (38 методов), экономическое неповиновение (49 методов, бойкоты, забастовки) и социальный отказ (16 методов).
Так же необходимо заручиться поддержкой правительственных организаций на мировом уровне. «В качестве скромного дополнения можно приложить усилия на создание негативного по отношению к диктатуре мирового общественного мнения на гуманитарных, этических и религиозных основаниях. Усилия могут быть направлены на принятие правительственными и международными организациями дипломатических, политических и экономических санкций против диктатуры. Санкции могут принимать формы экономических эмбарго и эмбарго на поставку вооружений, снижения уровня дипломатических отношений и разрыва дипломатических связей, запрета экономической помощи и инвестиций в страну с диктаторским правлением, исключения диктаторского правительства из различных международных организаций и органов Объединенных Наций. Более того, непосредственно демократическим силам может предоставляться международная помощь, такая как финансовая поддержка и обеспечение средствами связи».
Методики автор предлагает использовать комплексно, а не делать ставку на один или два метода. Сам Шарп принимал участие в психологической подготовке разных оппозиционных групп. Он курировал деятельность Роберта Хелви, вместе они готовили «шафрановую революцию» в Бирме, то самого Хелви, который появился в 2004 году на Украине во время «оранжевой революции». Шарп консультировал буквально все перевороты и попытки переворотов, которые затрагивали интересы США: в Литве, Косово, Ираке, Грузии, Венесуэле, Белоруссии, Зимбабве.
Кстати, из Белоруссии Хелви департировали, Лукашенко оказался крепким орешком.
Есть информация, что именно Шарп готовил для нужд НАТО и ЦРУ лидеров «бархатных революций», произошедших в мире за последние пятнадцать лет. Но говорить о том, что ненасильственная борьба – американский продукт, импортируемый в другие страны, по мнению Шарпа, просто неправильно.
В своих трудах он ссылается на деятельность Ленина, Генри Торо и Махатмы Ганди. Так Шарп говорит: «Я читал Петра Ткачева (идеолог якобинского направления в народничестве), от Ткачева перешел к изучению социалистических мыслей и в конце концов подошёл к 1905-1906 годам. Это было невероятное движение, внеклассовое – даже дворянство участвовало в революции с целью свержения царя! В моей книге «Ведение ненасильственной борьбы» даже есть часть, посвященная революции 1905 года. Та революция была преимущественно ненасильственной и подрывала устои системы… Февральская революция опять была ненасильственной. Как видите, у России и у самой огромный опыт ненасильственной борьбы. Ганди тоже учился у России».
1905
Обратимся теперь к нашей истории, чем же так восхищался Шарп. В октябре 1905 году Владимир Ленин пишет теоретическую работу по восстанию в городе – «Задачи отрядов революционной армии в городе». Позднее она станет настольной книгой для продвинутых «несогласных» ХХ века. Вот выдержки из собраний сочинений Ленина:
«Отряды должны составляться по возможности из близко живущих. Каждый отряд должен поэтому заранее выработать приёмы и способы совместного действия: знаки на окнах и т.п., чтобы легче найти друг друга; условные крики или свистки, чтобы в толпе опознать товарища; условные знаки на случай встречи ночью…
К подготовительным работам относятся распознавательные, разведочные работы: узнавать планы тюрем, участков, министерств и пр., узнавать распределение работы в казённых учреждениях, банках, условия их охраны, стараться заводить такие связи, которые могли бы принести пользу (служащий в полиции, банке, в суде, в тюрьме, на почте, телеграфе)…»
Ещё одна стадия городского протеста – это создание параллельных органов власти. В 1905 году ими стали профсоюзы и Советы. Дошло до того, что профсоюзы стали создавать даже полицейские. Постепенно к этим структурам стали переходить функции исполнительной власти. А. Герасимов, в 1905-1909 г. начальник Петербургской охранки вспоминал:
«Помню, к нам в Петербургское охранное отделение прибыли представители Совета рабочих депутатов и потребовали показать помещения для арестованных. Это было исполнено.
Совет в это время вёл себя как второе правительство. Во все учреждения он слал запросы, требовал справок и объяснений – и всего хуже было то, что учреждения, даже правительственные, даже полиция, эти справки и объяснения Совету давали. Скоро он приступил к созданию милиции. Представители этой милиции вмешивались в действия чинов полиции – и растерянная полиция их слушалась».
Будни протестного движения были наполнены постоянной работой. Так, чтобы успешно противостоять полиции и спецслужбам, тщательно изучались и обобщались методы их работы. «Несогласные» имели свои группы наблюдения и контрнаблюдения. Практиковалась слежка за известными сотрудниками полиции и жандармерии с целью выявления конспиративных квартир и секретной агентуры. Внедрялись и свои агенты в полицию, на телеграф, в СМИ.
Примеры применения политтехнологии Шарпа после развала бывшего СССР
В 2004 году на Украине все происходило довольно быстро и ход событий был спланирован заранее – народным восстанием и не пахло, в течение суток были заняты Дом Профсоюзов, государственный комитет пищевой промышленности, Дом Офицеров, Украинский Дом и ряд других социальных объектов. Были найдены командиры всех силовых подразделений с ними была проведена идеологическая работа, были продуманы даже маршруты патрулей народного ополчения и звучные названия, например, в центре Киева появилось временное административное название «Территория свободы», работали идеологически с прибывшими из регионов. До этих событий на территории Украины работал целый ряд зарубежных фондов, возглавляемые бывшими сотрудниками ЦРУ.
Как вариант эффективной работы с праввоохранительными органами – протестующим рекомендуется выставлять впереди себя женщин, детей и стариков, и лучше с цветами, которые делали бы душеспасительные заявления, что в свою очередь оказывало неожиданное психологическое воздействие и деморализовало силы правопорядка.
Технологии Майдана – в первую очередь трансовые методики управления сознанием введения толпы в состояние отсутствия контроля, способности оценивать свои действия и суженного сознания. В состоянии транса человек ведет себя так, как ведут себя окружающие, то есть должны быть лидеры в толпе, которые показывают, что должен делать человек, что чувствовать. Например, начало митинга сопровождалось громкой музыкой, затем выкрикивались речевки, затем опять играла громкая музыка, и через полтора часа толпа была готова принимать и выполнять все, что ей говорили со сцены. После погружения в транс человек находится в этом состоянии в течение суток, отдает деньги, голоса, любит людей, которых ему сказали любить, поэтому с Майдана не отпускали людей больше, чем на сутки. Это помогало сохранить численность и сохранить настроение, лидеры Майдана боролись за каждого «оранжевого», лозунги были банальные, а самое главное лидер транслировал – я вас люблю!
Любопытно, что в США оранжевый цвет ассоциируется с неволей, а идеологи революции на Украине выбрали этот цвет в качестве цвета свободы и демократии, получается, что для американцев тюрьма, для украинцев – свобода.
На Украине оппозиция делала все, что чтобы события шли в мирном русле. Несмотря на то, что Тимошенко призывала идти штурмовать администрацию и правительство, организаторы событий не хотели кровопролития. Никто из экс-президентов крови не хотел, у каждого из них в окружении стоял человек, который советовал не применять силу ни при каких обстоятельствах.
В Киргизии к 2005 году работало около 7500 НПО, в начале деятельность НПО реально была направлена на развитие страны, но постепенно эти организации стали вовлекаться в политическую деятельность. За 11 лет действующий в стране Фонд Сороса вложил в Киргизию не менее 80 млн долл. Деньги шли на поддержку образовательных учреждений, СМИ, а также неправительственных организаций (НПО), работающих в области политики, образования, культуры, здравоохранения, на проведение тренингов, семинаров и конференций.
В Киргизии произошло все не так гладко как на Украине. Свергнутое правительство Акаева перешло дорогу Америке своим желанием поддерживать и расширять политические и экономические связи с Россией и Китаем. На площади собрались 20 000 человек (против 100-150 тысяч на Майдане), на юге уже были захвачены здания областных администраций, шли погромы зданий милиции, общественных – в этих погромах принимали участие криминальные группы. Они показали пример поведения, далее к мародерству уже подключились и обыкновенные обыватели.
Ставку сделали на простой народ, приезжих, которых можно легко обработать идеологически, психологически и даже физически – например, накачать наркотиками, добавляя их в еду и питье.
В революциях активное участие принимали молодежные движения, в штурме Белого дома в Бишкеке участвовало молодежное движение «Кель-Кель».
Джин Шарп стал настольной книгой для экстремистских молодежных организаций — российского «ЕСМ», сербской организации «Отпор», грузинской «Кмары», белорусского «Зубра», украинской «Поры».
«Пора» работала используя современные технологии, и они довольно неплохо финансировались. Сегодня «Пора» — небольшой бизнес-клан, и никому не нужна, они сделали свое дело, но реализовать свои амбиции и пробиться к власти не смогли, или им не дали.
«ЕСМ» не получала финансирования со стороны России, но при этом действовала довольно эффективно. Так же, выполнив свою миссию в России, на Украине и Южной Осетии, движение угасло.
Сколько стоит сделать цветную революцию
В 2004 году США выделили Киргизии 50,8 млн долларов, в 2005 — 31 млн долларов «на поддержку демократии». Как же работает эта помощь наших условиях? Конечно, большая часть денег потерялась по дороге, до конечных простых исполнителей доходили копейки, поэтому они работали больше на энтузиазме, видимо, еще по старой советской привычке.
Сетевые информационные войны. Сетевая теория войны
Новая концепция ведения войн (emerging theory of war) разработана Офисом Реформирования ВС Секретаря Обороны (Office of Force Transformation) под управлением вице-адмирала Артура К. Сибровски (Cebrowski). Она активно внедряется сегодня в практику ведения боевых действий США в Ираке и Афганистане. В ближайшем будущем эта теория, «если не заменит собой традиционную теорию войны, то существенно и необратимо качественно изменит ее».
Ключевым понятием для всей этой теории является термин «сеть». В современном американском языке появился неологизм – глагол «to network», что переводиться как «осетивить», «охватить сетью», «внедрить сеть в», «подключить к сети». «Сеть» представляет собой новое пространство – информационное пространство, в котором и развертываются основные стратегические операции – как разведывательного, так и военного характера, а также их медийное, дипломатическое, экономическое и техническое обеспечение.
В последние годы сетевые войны стали все более очевидными. В жесткой форме (hard) они ведутся США в Ираке и Афганистане, готовятся в Иране и Сирии. В мягкой форме (soft) они апробируются в Грузии, на Украине, в Молдове. На постсоветском пространстве они однозначно направлены против России и ее интересов. «Оранжевая» революция в Киеве – типичный пример именно таких технологий. Задача отрыва Украины от России решается энергично, упорно, с использованием множества факторов, причем без применения классических силовых методов.
Согласно вице-адмиралу Сибровски в сетевой войне в первую очередь следует сражаться за информационное превосходство:
— искусственно увеличить потребность противника в информации и одновременно сократить для него доступ к ней;
— обеспечить широкий доступ к информации своих через сетевые механизмы и инструменты обратной связи, надежно защитив их от внедрения противника;
— сократить собственную потребность в статичной информации через обеспечение доступа к широкому спектру оперативного и динамичного информирования.
Западные некоммерческие фонды
По данным правоохранительных органов, на только на территории Юга России действуют более 100 западных неправительственных организаций, фондов и мониторинговых сетей, осуществляющих этнополитический мониторинг «конфликтогенных» регионов.
Среди наиболее активных на Юге России западных фондов — американские фонды Сороса, Карнеги, МакАртуров, немецкие фонды Ф. Эберта (СДПГ), К. Аденауэра (ХДС), В. Белля («Зеленые»), «Красный Крест» и другие. Среди НПО наиболее известны Организация непризнанных народов и наций, Международный институт стратегических исследований (Лондон), Кавказская сеть НКО по проблемам беженцев и вынужденных переселенцев «CRINGO»; Международная сеть «Молодежное правозащитное движение» и др.
Из западных и прозападных мониторинговых сетей, развернутых на Юге России, в первую очередь надо назвать Сеть этнологического мониторинга и раннего предупреждения конфликтов (EAWARN), которая является одним из учредителей международного Форума раннего предупреждения и раннего реагирования (FEWER). В свою очередь, в 2002 году FEWER поддержал проект по раннему предупреждению конфликтов FAST, инициированный в 1998 году Швейцарским Фондом Мира (Swiss Peace Foundation – SPF).
Сеть этнологического мониторинга и раннего предупреждения конфликтов (EAWARN) была создана в 1993 г. по инициативе директора Института этнологии и антропологии РАН Валерия Тишкова, на финансовые средства, предоставленные корпорацией Карнеги (США). Позднее к финансированию проекта присоединился американский Фонд МакАртуров.
Деятельность EAWARN:
— Проведение тренинг-семинаров и конференций по вопросам урегулирования конфликтов для местных и международных неправительственных организаций и активистов-миротворцев.
— Организация международных научных проектов, результатом которых становится широкое и долговременное межрегиональное и межгосударственное использование межэтнических отношений и конфликтов в постсоветских государствах, основанное на модели этнологического мониторинга.
— Генерация аналитики с помощью 35 экспертов в области межэтнических отношений, находящиеся в различных государствах бывшего СССР, что позволяет производить обмен информацией между собой, с московским офисом и партнерами за рубежом. Информация обрабатывается в московском офисе, после чего поступает в адрес доноров – правительственных и неправительственных организаций ряда стран.
— Привлечение к миротворческой деятельности правового, политического, административного и управленческого ресурсов, которыми обладают органы государственной власти и управления.
В этих условиях необходимо задуматься о создании параллельных евразийских пророссийских сетевых организаций и НПО и евразийской системы блогов во всемирной паутине, призванной работать в российских интересах, используя для этого новейшие западные технологии, в поле деятельности и активного интереса западных сетей на постсоветском пространстве.
Поэтому мы должны, используя новейшие западные сетевые технологии (а также способы законодательного административного и уголовного воздействия) обезвредить деятельность сетевых структур наших геополитических конкурентов.
Краудсорсинг
Еще один из работающих современных механизмов, который может стать «нашим ответом» — это Краудсорсинг.
В 2003 году Луис фон Ах (Luis von Ahn) вместе со своими коллегами впервые предложил понятие «человеческих вычислений» (human computation), которое оперирует возможностями человека для выполнения вычислительных задач, неподвластных компьютеру.
Если использовать эту технологию в политических целях, то сюда можно отнести обсуждения различных законов и иных государственных инициатив. Обычно обсуждения проходят как в режиме голосования, так и сбора конкретных мнений и поиска решений. К данной подкатегории также можно отнести и кампании по сбору средств политическими деятелями. Например, Барак Обама, которому в рамках своей предвыборной кампании 2008 года удалось собрать $750 млн.
— Голосование
— Собирание средств — краудфандинг
— Поиск людей
— Сбор информации
— Википедия – наполнение контентом
— Тестирование
Данная технология позволяет участникам обмениваться информацией в реальном времени. Сейчас данная технология используется в основном для решения социальных и экологических вопросов.
К примеру, ВМС США используют Краудсорсинг для решения сложнейших задач на базе краудсорсинговой платформы Hatch. Краудсорсинговые методы стали ключевым компонентом новой стратегии Task Force Innovation – группы военнослужащих, основанной секретариатом ВМС в январе 2015 года и состоящей из экспертов службы. Группа делегирует задание военнослужащим, которые затем предлагают свои варианты решения.
В течение лета служба планирует создать несколько Краудсорсинговых платформ, а также инновационный портал ВМС, который будет служить в информационных целях. Эта сеть станет частью более глубоких инноваций службы.
По мнению Мауры Салливан, шефа по стратегии и инновациям ВМС США,, «любая Краудсорсинговая инициатива может стать успешной только при условии хорошей информированности и налаженной обратной связи. Этот механизм позволит ВМС направлять полученные идеи непосредственно на тот уровень, где их действительно могут реализовать, и это будет происходить гораздо быстрее, чем в прошлом.
Мы возлагаем большие надежды на Краудсорсинговый подход к решению задач. Мы рассчитываем привлечь к этой инициативе весь флот, вместо того, чтобы давать указания централизованно. Сообщество платформы будет решать такие вопросы, как снижение административных проволочек и развитие системы, которая позволит службе создавать долгосрочные инструменты управления, недоступные при иных обстоятельствах».
Пользователем Hatch может стать лишь представитель ВМС и морской пехоты США, однако, ВМС продолжит поддерживать и открытые Краудсорсинговые инициативы, например, многопользовательскую онлайн игру Wargame, в которой может принять участие любой желающий.
Этот проект был запущен Управлением Военно-Морских исследований в 2011 году для сбора предложений по борьбе с пиратством. Портал запущен Военно-Морской школой повышения квалификации и используется для сбора мнений по ряду вопросов, начиная от построения многоуровневых моделей различных ситуаций до обработки больших массивов данных. При решении конкретных задач геймеров просят поделиться идеями, воспользоваться собственными профессиональными знаниями и практическим опытом.
Главной задачей Краудсорсинга можно поставить достижение принципа «Всеобщей осведомленности» (shared awareness). Она достигается через:
построение общей сводной информационной сети, выстраиваемой и постоянно обновляемой через сырые и обработанные данные, поставляемые разведкой и иными инстанциями;
превращение пользователей информации одновременно в поставщиков информации способных активировать незамедлительно обратную связь;
максимальная защита доступа к этой сети от противника с одновременной максимальной доступностью ее для подавляющего числа своих.
Интернет-примеры Афганистана
Сегодня США совместно с западными спецслужбами активно спонсируют и вербуют молодых русскоговорящих выпускников ВУЗов стран СНГ. В основном журналистов, которым предлагается работа в ряде русскоязычных ресурсов в азиатском информационном пространстве.
С публичной открытой стороны цели США довольно гуманные. К примеру, портал под названием CentralAsiaOnline.com, спонсируемый Объединённым центральным командованием ВС США (USCENTCOM):
— Создан для обеспечения большей «региональной стабильности».
— Нацелен на освещение событий, препятствующих распространению и пособничеству террористических группировок в регионе.
Вполне безобидная деятельность. Однако портал часто распространяет материалы, компрометирующие гражданское общество в северной части Афганистана и странах средней Азии, публикуя аналитические статьи на политические темы на русском языке, несмотря на то, что сайт поддерживает английский, фарси и пушту.
Ежегодные финансирование данного портала достигает до 30 млн. долларов США. С таким финансированием проект может действительно легко подрывать стабильную обстановку в Средней Азии при чем от лица России.
Тем временем, Министерство обороны США ведет статистику, какая информация представляет наибольший или наименьший интерес. При посещении сайта CentralAsiaOnline.com производится сбор следующих сведений о пользователе: доменное имя, с которого вы осуществляете доступ, а также дата и время вашего посещения сайта. На сайте публикуются опросы, которые так же анализируются.
Например, как вы считаете, Мулла Омар, духовный лидер талибов скорее мертв чем жив, или скорее жив, чем мертв.
Ведут аналитику, сколько за неделю убито бандитов, солдат и полицейских, получено жертв среди мирного населения. Есть и индикатор «судьбы талиба» — убит, в тюрьме, «перешел к мирному процессу».
Итоги президентских выборов 2014 года так же можно было предугадать заранее, проведя аналитику в социальной сети Афганистана «Кабулджан». Сохраб Гайрат, основатель сети утверждает, что его независимая сеть как раз и может послужить платформой для гуманитарной экспансии и инструментом мягкой силы для экспансии дружественной России в Афганистан.
Однако проекту Гайтара не так просто найти финансирование, поскольку все возможности этого инструмента могут только американцы, Россия еще не так продвинута, чтобы с успехом данными инструментами пользоваться.
Анна Королевская,
Центр Льва Гумилёва
